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提供安全的农牧物流服务 做专业的农牧物流企业
添加时间:2021-03-12    阅读量:    作者:孙厚法

2020年是不平凡的一年,新冠疫情的出现,给经济的发展和人们的生活带来了诸多阻碍,养殖行业也再次受到非洲猪瘟疫情的重创。但随着养猪行业红利期的到来,在巨大的利润刺激下,各大公司的养猪板块也以惊人的速度发展。疫情的影响和养猪行业的复苏,带动了农牧物流行业的快速发展,涌现出一批以农牧物流为主营业务的专业物流公司,农牧物流行业的竞争也越来越激烈。

2020年环山物流在集团公司的领导下,不断优化经营模式,提高物流服务标准,不仅超额完成既定目标,服务水平也更上一层楼。在做好安全的前提下,生物安全的工作也按部就班进行,全年未出现重大的安全和生物安全事故。

新年伊始,目标规划是最重要的一步,具体规划如下:

一、物流公司2021年度目标规划

综合环山物流的发展和经营情况,以养猪事业部和集成公司的母猪存栏和商品猪出栏目标为依据,规划环山物流公司2021年度的经营目标:销售收入5200万元,活体物流业务量141万头,饲料物流业务量43万吨,屠宰企业或其他外部企业年度物流订单5万头。

二、物流公司2021年度目标实现路径

1、目标分解

根据养猪事业部和集成公司的目标,将目标按照物流公司的业务板块进行分解,营运一部承接与种苗场相关的业务目标,营运三部承接与合作养户相关的业务目标。各部门按照月度计划,按月分解规划目标,按月实现。

2、资源配置

1)运力保障

目前公司自营车辆121台,整合社会车辆40多台,能够满足目前的运输业务,2021年度增加了北陈、利津和德州项目,同时集成公司的基础群规模也达到最大,所以新的一年会根据具体的营运情况和需求,提前制定车辆采购计划,并按照计划提前预定车辆,确保运力足够,保障活体运输目标的实现。

2)人力保障

根据具体的年度和月度目标以及营运情况,按照计划不断储备司机和相关的业务人员,确保高素质的管理人员和专业的司机能够满足2021年度的营运需求,从而保障年度目标的实现。

3)附属设施保障

根据年度目标和具体的业务情况,提前做好洗消站、中转仓库、隔离站以及第三方洗车点的建设和管理方案,确保新猪场投产之前全部实现运营,以保障年度目标和月度目标的有效实现。

2021年环山物流将在集团公司的领导下,继续努力前行,做最专业的农牧物流企业,提供最安全的农牧物流服务。


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