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规范生产确保高正品率 降本提效增强竞争力
添加时间:2021-07-16    阅读量:    作者:邹培辉

当前全国生猪产业依然暴露在疫情的威胁下,对于MPS,我们需要足够重视。然而生猪生产并不是MPS一言堂,因噎废食,草木皆兵式的过度偏移重心,使我们偏离的生产目的,忽视了生猪生产的常规指标,例如对生猪效益贡献巨大的正品率。

优质的产品是提高企业竞争力的有力武器,对于我们的生猪生产,如何提高正品率,就是我们的核心武器。下面列举几个影响正品率的因素:

一、日常生产规范

1、猪苗质量的提高

自有苗严格按照猪苗质量标准进行投苗,提高断奶均重和均匀度,做好教槽料的使用。

外购猪苗做好调研,熟知对标企业的经营情况和猪苗健康状况,按照事业部的要求做好拉苗的现场管理。

2、免疫和保健程序的执行

“上医治未病”。疫苗免疫在疾病预防方面的作用无可替代,合理的疫苗免疫能够最大程度的降低疾病的发病风险,极大的保障在途猪只的健康。特殊情况外,在规定的日期必须保证肌注到位。

保健程序是猪群控制各类菌群平衡的最有效措施,针对饲养环境中的常见病、多发病,按照疾病发病规律进行有预见性的投药保健,可以提前处置,有效的规避大范围的疾病发生,降低损失,提高正品率。

3、弱猪的护理

在整个的饲养过程中,从饲养时间来看,前期的猪苗护理能直接关系到猪群的均匀度;从猪只体重来看,弱猪的成活率能影响到整批次的生产成绩。只有把前期的弱小猪护理得当才能取得事半功倍的效果。

4、饲喂和饮水

猪群在日常生产时,优质充足的饲料,干净的饮水,能保证猪只的快速健康的生长。

引导养户形成三度一通(温度,湿度,密度,通风换气)的概念。上苗前评估必须严格真实,合理掌握密度,日常生产中关注温湿度和通风换气,通风换气要注意,合适日龄的猪要逐步增加通风。

二、硬件支持

大环境的生物安全压力,促使我们想要生产更多的商品猪,必须对硬件设施严格要求。

1、洗消通道

生物安全第一要务,要提高正品率,先保证猪群的生物安全。生产人员掌控舍内外消毒器具的区分,消毒药的常用配比等。

2、通风降温

夏季温度配备规格达标位置合理的风机,配备滴水降温管或者面积够大的湿帘。

3、升温保温

冬季升温配备供暖能力大于实际需要的锅炉,配套的控制器,全棚地暖,暖风机等。

4、料塔料线

规划合理的料塔料线在降低劳动强度的同时,能够降低车辆带病风险,提高猪场的生物安全系数。另外,关注夏季高温对饲料中水溶性维生素的破坏,建议养户有条件的做料塔罐体的保温和遮阳措施。

三、生产管理流程

1、简单明确的生产制度

生物安全第一位,病弱猪及时护理,重要优先级别划分,专人专舍不乱串,离场期间自觉自律,返场前必须检测。

2、养户管理及第一现场的生产数据

指导养户在生产中认清“好坏”,发现问题第一时间上报管理员和经理,将疾病控制在早期;管理员在现场发现问题,及时沟通兽医,做出最合理的措施;管理者对猪群健康评估时,需要现场的数据才能做出最合适方案,从而保证猪群的健康生产,提高正品率。

3、制定提高正品率的企业文化活动的激励措施

自六月份开始,威海公司制定了改善死淘率、提高正品率的企业文化活动方案,分为月度评比和年度评比,目的是激励各服务部及管理员对提高正品率的积极性。

四、人员管理

人员管理是整个生产活动中最为关键的环节,生产成绩的好坏是与人员管理分不开的。人员管理需要解决两个方面的问题:一是“干不干”的问题;二是“会不会”的问题。前者是态度问题,现在各服务部进行盘点,对于态度不认真的养户,首先加以引导,改变不了的逐步实行淘汰;后者是能力的问题,特别是新养户,对于养殖知识基本是零概念。对于能力提升,主要采取三方面措施:一是上苗前的培训;二是生产过程中的指导;三是以服务部为单位,每月进行一次培训,逐步提高养户的饲养水平。

正品率是生产质量管理的一项重要指标,关系到企业的生产成本以及最终的利润,体现生产企业的综合实力。在猪价持续低迷的大环境中,只有不断改善生产成绩,提高正品率,才能降低生产成本,才能在激烈的市场竞争中不断成长。


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